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Si el futuro del fútbol universitario en la década de 2030 es una Super League de 48 equipos, ¿cuál sería su suposición en la división con Oregon y Washington? – @JRG6887
Primero, seamos claros sobre el tema del tamaño. Los conceptos propuestos de la Super League vistos por Power Four Winters presentan hasta 70 u 80 equipos, mientras que la línea directa ha utilizado 48 en explicaciones hipotéticas de lo que podría venir.
Pero vemos eso como el número de extremo superior. Es completamente posible que una verdadera Super League, si surge a principios de la década de 2030, cuando se desarrolle la gran reestructuración, tenga de 32 a 42 escuelas.
La única forma de que Blue Bloods reciba ingresos transformadores de los socios de los medios sería mantener el círculo apretado. Las redes no pagarán grandes dólares por los gustos de Minnesota, Carolina del Sur o Syracuse. Serían las 18-20 escuelas obvias, luego un segundo nivel.
Muy pocos, y no hay suficiente inventario de juegos.
Demasiados, y la economía no funciona.
¿Cuál de las escuelas heredadas de Pac-12 hará el corte?
En nuestra opinión, USC, Oregon y Washington son los únicos Givens si la Super League está limitada a 32. Tienen la combinación necesaria de éxito en el campo y valor de los medios.
Si la Super League presenta de 42 a 48 escuelas, entonces UCLA, Utah, Arizona State y Colorado entrarían en juego, al igual que Brigham Young y Boise State.
En 60 o 70 escuelas, Arizona, Cal, Stanford, el estado de Washington y el estado de Oregón se convierten en opciones.
(Tenga en cuenta: ese desglose se basa en la presunción de que el nivel reciente de éxito competitivo de cada escuela, o fracaso, permanece constante durante la década).
Esperamos que la Super League grupe por regiones y programemos una cantidad sustancial de juegos de división cruzada, algo similar al modelo de la NFL.
Para los propósitos de este ejercicio, supongamos que hay seis divisiones con siete equipos. La edición occidental contaría con USC, Oregon y Washington, además de alguna combinación del estado de Arizona, Utah, UCLA, Colorado, BYU y Boise State.
En teoría, podría ubicar a los búfalos, Utes y los Cougars en una división con escuelas de las Grandes Llanuras, que liberarían espacio en la División de la Costa Oeste para Arizona, Cal y Stanford.
No hemos trabajado en todos los detalles (por ejemplo, programación), y hay mucho tiempo para eso. Es probable que la estructura de la conferencia actual se mantenga a principios de la década de 2030 debido a los contratos de medios existentes para las principales conferencias y los playoffs de fútbol universitario.
Pero esto es seguro: los próximos cinco años serán una audición para lo que sigue, ya sea una Super League u otra ronda de expansión de la conferencia.
Las escuelas de ACC y Big 12 quieren subir a la SEC y Big Ten.
Las escuelas en el grupo de cinco leguas quieren saltar al ACC y Big 12.
Todos están desesperados por ascender, y nadie quiere quedarse atrás.
Las escuelas que reúnen los mayores recursos y despliegan esos recursos de manera efectiva, tendrán la mejor oportunidad de escalar.
¿El estado de Washington y el estado de Oregón consideraron cerrar sus departamentos de atletismo después del año académico 2025-26 y aplicar sus ingresos restantes de la disolución del Pac-12 a pagar la mayor cantidad de deudas posible? Tengo poca confianza, un Pac 12 reestructurado “salvará” a WSU y OSU del enlace financiero en el que se encuentran. – Bob M
Es completamente posible que un pequeño grupo de funcionarios en Pullman y Corvallis considere la idea de reducir el atletismo. Pero hasta donde sabemos, nunca se discutió seriamente.
El costo de competir en un importante fútbol universitario fue extremo durante la era anterior. Con el nuevo Pac-12 y sus reducción de flujos de ingresos, el desafío será exponencialmente mayor.
Los Beavers y los Cougars han pasado muchos años en el rojo y no cambiarán esa existencia utilizando solo flujos de ingresos de la conferencia. Ambos necesitan ayuda del campus central. (Al igual que muchos otros departamentos atléticos, incluidos los de las conferencias de poder).
Pero el costo de no competir en el fútbol universitario importante es posiblemente más dañino. El deporte proporciona un punto de reunión para ex alumnos y donantes y sirve como la principal herramienta de marketing para la universidad.
La recaudación de fondos y la visibilidad se cambiarían si las escuelas optaran por cerrar el atletismo. Piénselo de esta manera: el beneficio de invertir $ 50 millones anuales en atletismo (con el fútbol que toma un gran porcentaje) crea más valor para las escuelas que si le pagaran a una compañía de marketing $ 50 millones para mejorar la marca nacional de la universidad en el transcurso de un año.
¿Quién será el octavo miembro del fútbol del Pac-12? – @jmcoachplatz
La línea directa ha visto el estado de Texas como el candidato más probable (y más sensato) durante varios meses, y nos apegamos a esa predicción.
Sí, la membresía para los Bobcats presenta desafíos.
Su programa de fútbol se unió al FBS en 2012 y no posee una historia de éxito y, por supuesto, la geografía haría que viajar sea difícil, especialmente para el baloncesto y los equipos deportivos olímpicos.
(El campus se encuentra en San Marcos, en el corredor en auge entre San Antonio y Austin).
Pero el Pac-12 debe priorizar el crecimiento con el próximo ciclo de los derechos de los medios en mente. La expansión hoy es sobre adquiriendo chips para mañanaY para mañana, nos referimos al final de la década. La conferencia firmará un acuerdo de medios a corto plazo y comenzará otra ronda de negociaciones en cuatro o cinco años. Asegurar un punto de apoyo en Texas, donde el fútbol es King, ofrece la mejor oportunidad para que el Pac-12 aumente su valor.
Con todo lo que los 10 presidentes Pac-12 que salen hoy saben hoy, ¿hay algo que deseen que hubieran hecho de manera diferente para mantener intacta la conferencia? – @jimmy0726
Bueno, cinco de las escuelas difuntas (Arizona, UCLA, Cal, Stanford y Colorado) han cambiado a presidentes desde el 4 de agosto de 2023, mientras que dos más (USC y Washington) están actualmente experimentando transiciones de liderazgo.
Y si extendemos esa línea de tiempo a principios de la década de 2010, cuando el Pac-12 comenzó su serie de pasos en falso estratégicos que crearon las circunstancias para el colapso, solo el presidente del estado de Arizona, Michael Crow, sigue en su lugar.
En la realineación de la conferencia, los responsables de las decisiones que se mueven en la tierra rara vez están por las consecuencias.
Eso es ciertamente cierto en el Pac-12, donde la Santísima Trinidad de la Incompetencia (los comisionados Larry Scott y George Kliavkoff y los presidentes de la Universidad) se han movido … aunque con cuentas bancarias de descarga y poca responsabilidad.
No hemos preguntado a los presidentes actuales y anteriores sobre sus arrepentimientos, si ellos tienen alguno. Pero dos errores se encuentran por encima del resto: retrasar la expansión; y buscando una valoración exorbitante de ESPN.
Si la conferencia hubiera agregado el estado de San Diego y SMU en las acciones de ingresos descontados poco después de que las escuelas de Los Ángeles partieran, luego negociado razonablemente con ESPN, el proceso se habría envuelto en el otoño de 2022.
El Pac-12 habría avanzado con 12 escuelas, puntos de apoyo en Dallas y el sur de California y un acuerdo de medios por valor de $ 30 millones a $ 35 millones anuales (en promedio).
En cambio, Kliavkoff y los presidentes tomaron el largo camino hacia la destrucción.
