La economía de Puerto Rico está recibiendo un aumento de Bad Bunny.
La galardonada serie de conciertos de 30 meses de rapero puertorriqueño y 30 meses en San Juan está estimulando un aumento de los fanáticos en la economía de la isla en una época del año en que el turismo suele ser lento.
Durante la temporada de huracanes del Atlántico, que se realizará de junio a noviembre, el turismo generalmente cae un 25%a 45%, y los precios de alojamiento caen hasta en un 50%, según la agencia de turismo Discover Puerto Rico. El turismo representa aproximadamente el 7% de la economía de $ 114 mil millones de Puerto Rico.
Se espera que la residencia de Bad Bunny, que termina el 14 de septiembre, atraiga a unos 600,000 asistentes y tenga un impacto económico directo de $ 250 millones, según Moody’s Analytics. Estimó que el gasto total, que incluye compras no directamente relacionadas con los espectáculos, superará a $ 400 millones.
La estadía en casa de Bad Bunny está por delante de una gira mundial de ocho meses que comienza en diciembre y viene inmediatamente después de los mega-tours globales que se han convertido en un libro de jugadas para artistas que encabezan las listas. La gira Eras de Taylor Swift recaudó más de $ 2 mil millones en venta de entradas, y la gira Cowboy Carter de Beyoncé trajo $ 407 millones. La gira mundial 2024 de Bad Bunny recibió $ 208 millones.
Moody’s recientemente elevó su pronóstico económico de 2025 para Puerto Rico a 0.4%, desde 0.3%, en parte debido a la residencia. Jesse Rogers, jefe de Latam Economics de Moody’s Analytics, dijo que si los miembros de su equipo no fueran fanáticos del conejito, “probablemente habríamos perdido esto”.
“El componente agridulce es que este estímulo realmente no va a durar”, dijo Rogers. “En realidad, obtienes un crecimiento un poco más lento en 2026, ya que ese estímulo se desvanece” y los trabajos temporales provocados por el final de la residencia.
Aún así, “hay un verdadero esfuerzo aquí para impactar el turismo”, dijo Jorge Pérez, quien administra el Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot de San Juan, el lugar de 19,500 asientos que acoge la residencia.
La serie fue, durante sus primeras nueve noches, abierta solo para los residentes; Unos 80,000 boletos, que van desde $ 35 a $ 250, se vendieron en ocho horas, generando casi $ 11 millones en ingresos. Otros 400,000 boletos, disponibles para el público en general, se agotaron dentro de las cuatro horas de enero.
“Sabíamos que esto sería grande”, dijo Alejandro Pabón, socio y promotor de conciertos de movimiento, que produjo la residencia. “Tan pronto como obtuvimos las fechas para el lugar, nuestra siguiente pregunta fue:” ¿Habrá suficientes habitaciones de hotel para algo como esto? “” Vibee, una unidad de nación en vivo que coordina el alojamiento del hotel; Los 34 hoteles comercializados con la residencia se agotaron en 35 horas.
Los ingresos de alquileres a corto plazo en San Juan se duplicaron más del año pasado, según AirDNA, que rastrea alquileres a corto plazo y al alquiler de vacaciones a nivel mundial.
“Ves este tipo de bulto cuando son los Juegos Olímpicos de París o el Super Bowl, pero esos son períodos cortos”, dijo Jamie Lane, economista jefe de Airdna. “Esta es la primera vez que lo vemos consistentemente en una ciudad”.
Cuando Tanya Orbera, que dirige Real PR Travel, una compañía de planificación de vacaciones, descubrió que los hoteles se estaban reservando rápidamente, “Escuché ‘Cha-ching’ en mi cabeza”. ella dijo. Orbera inicialmente ofreció paquetes de bus de fiesta, con música y bebidas, a los asistentes de conciertos a los espectáculos. Pero las ventas fueron lentas, por lo que comenzó a ofrecer los paseos a cualquiera que quisiera ir al Coliseo, donde los vendedores organizan cabinas y actividades en las noches de exhibición. “Creo que en este tipo de situación, tienes que entrar, obtener tus dólares y ser inteligente sobre el dinero que vas a ganar en este momento”, dijo.
El vecindario que rodea el Coliseo es un desierto de turismo, un tramo de instituciones financieras y edificios de oficinas. Cuando Camilo Pulido abrió su tienda de ropa de playa para hombres, Arrecife, allí hace seis años, la falta de tráfico peatonal le preocupaba. Pero desde que comenzó la residencia de Bad Bunny, dijo, ha visto un aumento en el número de turistas estadounidenses que visitan su tienda, y las ventas en línea se han cuadruplicado, en gran medida impulsado por órdenes estadounidenses antes de los espectáculos.
“De enero a junio de 2025, generamos los mismos ingresos que en todo el año pasado”, dijo Pulido. Y aunque las ventas generalmente caen durante la temporada de huracanes, este año Pulido ha contratado a cuatro trabajadores a tiempo parcial. “Antes de junio”, dijo, “solo había dos empleados”.
Descubre que Puerto Rico está aprovechando el oleaje temporal de los fanáticos visitantes y sus dólares para resaltar las empresas locales más allá de las áreas habituales de alto tráfico, y la cultura, incluidas las clases en los bailes tradicionales de Bomba y los recorridos de las granjas de café. También es comercializar bienes fabricados localmente, como trajes de baño inspirados en residencia creados por la compañía de Pulido.
Rosa Torres Feliciano, la propietaria de Tía Cocina Cafe, cerca de Guaynabo, justo al sur de San Juan, creó publicaciones de Instagram que destacan negocios que espera que los asistentes a los conciertos patrocinen. “Creo que es un momento en el que todos deberíamos apoyarnos y tener más visibilidad”, dijo Torres Feliciano.
“No pretendo que todos vendrán a mi restaurante”, dijo. “Pero también me gusta saber que puedes venir a mi restaurante y mañana tal vez irás al restaurante de mi amigo o irás a otra pequeña empresa”.
