WASHINGTON (AP) – El presidente Donald Trump amenazó el viernes un impuesto del 50% sobre todos importaciones de la Unión Europea también una tarifa del 25% en los teléfonos inteligentes a menos que esos productos están hechos en América.
Las amenazas, entregadas sobre las redes sociales, reflejan la capacidad de Trump para interrumpir la economía global con una explosión de escritura, así como la realidad de que sus aranceles aún no han producido los acuerdos comerciales que busca o el retorno de la fabricación nacional que ha prometido a los votantes.
El Presidente republicano dijo que quiere cobrar mayores impuestos a la importación sobre los bienes de la UE, un aliado estadounidense de larga data que de China, un rival geopolítico que tenía sus aranceles reducidos a un 30% este mes para que Washington y Beijing pudieran tener negociaciones. Trump estaba molesto por la falta de progreso en las conversaciones comerciales con la UE, que ha propuesto reducir mutuamente los aranceles a cero, incluso cuando el presidente ha insistido públicamente en preservar un impuesto basal del 10% en la mayoría de las importaciones.
“¡Nuestras discusiones con ellos no van a ninguna parte!” Trump publicó en Truth Social. “Por lo tanto, recomiendo una tarifa directa del 50% sobre la Unión Europea, a partir del 1 de junio de 2025. No hay tarifa si el producto se construye o fabrica en los Estados Unidos”.
Hablando más tarde en la Oficina Oval, Trump enfatizó que no estaba buscando un acuerdo con la UE y podría retrasar los aranceles si más empresas invirtieron en los Estados Unidos.
“No estoy buscando un acuerdo”, dijo Trump a los periodistas. “Hemos establecido el trato. Es al 50%”.
El principal funcionario de comercio de la UE, Maros Sefcovic, publicó en el sitio de redes sociales X que habló el viernes con el representante de comercio estadounidense Jamieson Greer y el secretario de Comercio Howard Lutnick.
“La UE está totalmente comprometida, comprometida a asegurar un acuerdo que funcione para ambos”, dijo Sefcovic. “El comercio UE-US no tiene comparación y debe guiarse por respeto mutuo, no amenazas. Estamos listos para defender nuestros intereses”.
Todos los teléfonos inteligentes podrían verse afectados
Los aranceles de Trump contra Europa habían sido precedidos por una amenaza de impuestos de importación contra Apple por sus planes de continuar haciendo su iPhone en Asia. Apple ahora se une a Amazon, Walmart y otros Las principales empresas estadounidenses en la mira de la Casa Blanca Mientras intentan responder a la incertidumbre y las presiones inflacionarias desatadas por sus aranceles.
“Hace mucho tiempo le informé a Tim Cook de Apple que espero que sus iPhone que se vendan en los Estados Unidos de América sean fabricados y construidos en los Estados Unidos, no en India o en otro lugar”, escribió Trump. “Si ese no es el caso, Apple debe pagar una tarifa de al menos el 25% a los Estados Unidos”
Más tarde, Trump aclaró su cargo para decir que todos los teléfonos inteligentes hechos en el extranjero serían gravados y que los aranceles podrían llegar tan pronto como finales de junio.
“También sería Samsung y cualquiera que haga ese producto”, dijo Trump. “De lo contrario, no sería justo”.
Las declaraciones de Trump son críticas porque sugiere que la compañía misma tendría el precio de los aranceles, contradiciendo sus afirmaciones anteriores a medida que implementaba una serie de aranceles agresivos en los últimos meses que los países extranjeros asumirían el costo de los impuestos de importación. En general, los importadores pagan los aranceles y los costos a menudo se transmiten a los consumidores en forma de precios más altos.
En respuesta a los aranceles de Trump sobre China, el CEO de Apple, Tim Cook, dijo a principios de este mes que la mayoría de los iPhones vendidos en los EE. UU. Durante el actual trimestre fiscal vendría de la India, con iPads y otros dispositivos importados de Vietnam. Después de que Trump implementó aranceles en abril, los analistas bancarios estimaron que un iPhone de $ 1,200 lo haría si se realizó en Estados Unidos en el precio de $ 1,500 a $ 3,500.
Las acciones se vendieron después de las publicaciones de Trump, con el índice S&P 500 bajando aproximadamente 0.67%. Los mercados han desarrollado una sensibilidad desencadenante a las declaraciones del presidente de los Estados Unidos, a menudo desplomadas cuando anuncia altas tarifas y reunirse cuando se retira de esas amenazas.
EE. UU. Vs. EU
El Secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Scott Bessent, trató de proporcionar cierta claridad sobre las publicaciones de Trump en una entrevista del viernes en el programa de Fox News “America’s Newsroom”.
Bessent dijo que la UE tiene un “problema de acción colectiva” porque sus 27 Estados miembros están siendo representados por “este grupo en Bruselas”, de modo que “los países subyacentes ni siquiera saben lo que la UE está negociando en su nombre”.
El secretario del Tesoro dijo que no estaba en una reunión de la Casa Blanca esta semana a la que Cook asistió, pero también habló con el CEO de Apple esta semana. Bessent dijo que el objetivo era que Apple traiga más de su cadena de suministro de chips de computadora a los Estados Unidos
El núcleo del argumento de Trump contra la UE es que Estados Unidos tiene un déficit comercial “totalmente inaceptable” con los 27 Estados miembros. Los países administran déficits comerciales cuando importan más bienes de los que exportan.
Desde el punto de vista de la Comisión Ejecutiva de la UE, el comercio con los EE. UU. Está aproximadamente en equilibrio si se incluyen tanto los bienes como los servicios. Como Centro Global de Finanzas y Tecnología, Estados Unidos dirige un excedente comercial en servicios con Europa. Eso compensa parte de la brecha comercial en bienes y pone el desequilibrio en 48 mil millones de euros ($ 54 mil millones).
El ministro de Relaciones Exteriores alemán, Johann Wadephul, dijo que la comisión ejecutiva de la UE tiene el pleno apoyo de su país en trabajar para “preservar nuestro acceso al mercado estadounidense”.
“Creo que tales aranceles no ayudan a nadie, pero solo conducirían al desarrollo económico en ambos mercados que sufren”, dijo Wadephul en Berlín. “Por lo tanto, todavía contamos con negociaciones y apoyamos a la Comisión Europea en la defensa de Europa y el mercado europeo, al mismo tiempo que trabajan en persuasión en Estados Unidos”.
Los asistentes de Trump han dicho que el objetivo de sus aranceles era aislar a China y llegar a nuevos acuerdos con aliados, pero las amenazas de tarifas del presidente socavan la lógica de esas afirmaciones. La UE no solo podría enfrentar tarifas más altas que China, sino que el bloque de los Estados miembros podría haber sido mejor al establecer un frente amplio con China y otros países contra la política comercial de Trump, dijo el economista alemán Marcel Fratscher.
“La estrategia de la Comisión de la UE y Alemania en el conflicto comercial con Trump es un fracaso total”, dijo Fratscher, jefe del Instituto Alemán para la Investigación Económica, en X. “Este fue un fracaso que se podría ver venir: Trump ve la vacilación, la vacilación y las concesiones de Europa como las debilidades que son”.
Mary Lovely, miembro principal del Instituto Peterson de Economía Internacional, dijo que los aranceles del 50% en Europa probablemente sean una “estratagema negociadora” de Trump, ya que previamente se ha retirado sobre los aranceles después de tomar una línea dura.
Ella dijo que Trump parece creer que las negociaciones funcionan al ir a un “punto de amenaza” que podría arriesgar la autolesión a los Estados Unidos solo para demostrar cuán serio es, con la esperanza de que hacerlo produzca un acuerdo.
Pero Lovely dijo que a largo plazo, el enfoque de Trump “sugiere que Estados Unidos es un socio comercial poco confiable, que opera por capricho, no por estado de derecho”.
Una historia con Apple
Trump se ha vuelto caluroso y frío en su relación con Apple, una señal de que currying favor con él podría no necesariamente proteger a una compañía de su ira. Esencialmente le ha dicho a empresas como Walmart que “coman” los costos de sus aranceles en lugar de aumentar los precios, a pesar de que hacerlo podría obtener ganancias y causar despidos. Ahora parece desplegar un grado similar de presión para obligar a Apple a aceptar los mayores costos de reubicar sus cadenas de suministro.
Trump había creado previamente una exención en la electrónica importada de China para ayudar a empresas como Apple, algo que ahora podía eliminar. También amenazó con los impuestos de importación del 25% separados en los chips de computadora y podría reescribir el horario de tarifas de manera que podría exponer los productos de Apple a los impuestos.
Hasta hace poco, el presidente de los Estados Unidos se jactó repetidamente de los $ 500 mil millones que Apple en febrero se comprometió a invertir en el país como parte de su desarrollo de tecnologías de inteligencia artificial. Pero se volvió públicamente contra la compañía la semana pasada mientras hablaba en Qatar.
“Ayer tuve un pequeño problema con Tim Cook”, dijo Trump a la audiencia. “Le dije: ‘Mi amigo, te traté muy bien. Vienes aquí con $ 500 mil millones, pero ahora escucho que estás construyendo en toda la India. No quiero que te construyan en la India'”.
Los analistas han sido escépticos de que Apple pueda cambiar rápidamente la fabricación de dispositivos a los EE. UU., Principalmente porque ha pasado décadas incrustando cadenas de suministro complejas en China para alimentar las fábricas. Pero también tiene el desafío de lidiar con “la naturaleza impredecible de la actual administración estadounidense”, dijo Ben Wood, analista jefe de la firma de investigación con sede en el Reino Unido CCS Insight.
“En cualquier momento, las cosas pueden cambiar de la noche a la mañana, lo que hace que sea extremadamente difícil para las empresas como Apple planear su negocio”, dijo Wood. “Parece que a pesar de los mejores esfuerzos del equipo de liderazgo de Apple para presionar a la administración de los Estados Unidos para tratar el iPhone de manera más favorable, una bola curva puede salir de la nada y descarrilar cualquier plan que tengan en su lugar”.
Los escritores de AP Paul Wiseman, David McHugh en Frankfurt, Alemania, Geir Moulson en Berlín y Kelvin Chan en Londres contribuyeron a este informe.
