Elon Musk entró en un tenso intercambio el martes con el presentador de CNBC David Faber después de presionar al CEO de Tesla sobre su liderazgo de las iniciativas de reducción de costos del presidente Trump y la eficacia de los esfuerzos.
La entrevista de casi 30 minutos en el “Almuerzo Power” de CNBC se centró principalmente en las perspectivas de Musk sobre Tesla y los vehículos autónomos, pero se puso tenso hacia el final cuando Faber trajo la reacción de almizcle que enfrentó este año por su trabajo en el Departamento de Eficiencia del Gobierno de Trump (Doge).
Después de responder una serie de preguntas sobre cuánto dude realmente cortó el gasto federal, Musk dijo a Faber: “Somos asesores. No somos, no somos reyes aquí”.
“Lo entiendo”, respondió Faber, antes de que Musk interviniera, “entonces, ¿por qué estás atacando esto? Dado que hemos progresado tanto?”
“No yo”, respondió Faber, “no estoy atacando. Solo estoy haciendo preguntas”.
El intercambio comenzó minutos antes, cuando Faber mencionó que Musk ingresó a su trabajo para Dege pensando que podría reducir hasta $ 1 billón de dólares en gastos federales.
“No estás cerca de eso. Realmente no está haciendo que la mella, creo que hayas pensado que podrías haber logrado en términos de un verdadero problema. ¿Estarías de acuerdo?” Faber preguntó.
“Bueno, antes que nada, obviamente sería ridículo asumir que podríamos lograrlo el día 1. Entonces, solo han pasado cuatro meses”, respondió Musk.
Tras la serie de despidos masivos de Dege, analistas de datos y recortes de gastos de programas en las agencias federales, Musk mantuvo a Doge ha reducido hasta ahora casi $ 160 mil millones en gastos.
“Ese es su número que está ahí afuera. Mucha gente está en desacuerdo con él”, señaló Faber, y agregó que preguntó el chatbot de inteligencia artificial de Musk, que dijo que Dege ahorró entre $ 5 mil millones y $ 32 mil millones cuando se le solicitó.
Musk explicó cómo el equipo de Doge llegó a este número, antes de que Faber sugiriera: “¿No hay formas más efectivas en las que finalmente podríamos haberlo hecho?”
“¿Me refiero a cambiar la edad de jubilación o realmente ir tras otras partes del presupuesto?” Dijo Faber.
“Estamos tratando de ir después de cada parte del presupuesto que es … solo algunas partes son más aburridas que otras”, respondió Musk, a lo que Faber dijo: “Se trata de eficiencia. Quiero decir, eso tomaría un acto de Congreso para hacer cambios realmente [to the] Significado del que estoy hablando “.
“En nuestra opinión, hemos creado un delta de $ 160 mil millones [fiscal] 2025 a [fiscal] 2026, muy significativo. Eso es el 16 por ciento del camino hacia un billón en cinco meses “, dijo Musk.” Y para avanzar, solo necesitamos el consentimiento, obviamente, no solo de la rama ejecutiva sino también de la rama legislativa y la rama judicial “.
Poco después, Musk acusó a Faber de atacarlo, a lo que el presentador de CNBC señaló que quería “preguntar mucho más sobre Tesla”.
“Me han dicho que tengas una llamada a la 1:30 [p.m. CDT]. No sé si podrás volver “, dijo Faber.
Musk regresó durante la “campana de cierre” de CNBC unos 90 minutos después. Faber reintrodujo a Musk, y la entrevista pasó a hablar sobre las perspectivas de conducción autónoma de Tesla y por qué la compañía no planea comprar la plataforma de transporte Uber.
El intercambio se produce cuando el almizcle señala que su tiempo dedicado a Doge puede estar terminando, lo que le permite pasar más tiempo en sus negocios como Tesla, que vio a sus acciones caer este año en medio de la creciente reacción contra el CEO.
El martes temprano, Musk dijo que está comprometido a ser CEO de Tesla dentro de cinco años durante una aparición en el Foro Económico de Qatar. El Wall Street Journal informó el mes pasado que los miembros de la junta de Tesla lanzaron una nueva búsqueda de un CEO para suceder a Musk, pero el presidente de la Junta de Tesla, Robyn Denholm, rechazó el informe.
